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        “互聯(lián)網(wǎng)+”模式將成為競爭新常態(tài)

        2015-04-15

          工業(yè)和信息化部賽迪研究院日前發(fā)布的報告指出,當前隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)加速從生活工具向生產(chǎn)要素轉變,其與傳統產(chǎn)業(yè)的結合日益緊密,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新興業(yè)態(tài)更加密集涌現,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式將成為企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)競爭乃至國家競爭的新常態(tài)。
        經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然滲透至各行各業(yè),并誕生出諸多新興業(yè)態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統零售業(yè)”形成電子商務(wù),撬動(dòng)信息消費;“互聯(lián)網(wǎng)+傳統工業(yè)”形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),引領(lǐng)制造業(yè)向“數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化”轉型升級;“互聯(lián)網(wǎng)+傳統金融”形成互聯(lián)網(wǎng)金融,助力“普惠金融”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式成為傳統行業(yè)實(shí)現轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展的重要途徑。
        能夠運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,用新的發(fā)展觀(guān)抓住機遇的企業(yè),具有趕超發(fā)展的更大可能。阿里、騰訊、百度、京東等位列全球十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的中國企業(yè),都是憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”思維取得了競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。例如阿里巴巴以“互聯(lián)網(wǎng)+傳統集市”的思路打造了淘寶和天貓,以“互聯(lián)網(wǎng)+傳統銀行”的模式創(chuàng )新了支付寶和余額寶。
        目前,以互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的深度融合為代表,世界各國紛紛提出新概念、新戰略、新舉措,德國“工業(yè)4.0”基于制造業(yè)基礎向互聯(lián)網(wǎng)融合,美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,激活傳統制造業(yè)以提升工業(yè)價(jià)值創(chuàng )造能力。我國則將“智能制造”作為“兩化”深度融合的主攻方向,其實(shí)質(zhì)也是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)深度融合,在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的新競爭戰場(chǎng)上,搶占產(chǎn)業(yè)變革先機,實(shí)現工業(yè)由大變強的歷史性跨越。
        面對互聯(lián)網(wǎng)強大的滲透力,傳統行業(yè)已紛紛變革發(fā)展模式,力求以技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式等搶占競爭制高點(diǎn)。電子商務(wù)的興起,減少了傳統零售企業(yè)的業(yè)務(wù)收入,顛覆了傳統銷(xiāo)售業(yè)的銷(xiāo)售渠道;互聯(lián)網(wǎng)金融的出現,吸引了銀行直接用戶(hù),變革了金融機構的經(jīng)營(yíng)思路;智能電視的普及,搶奪了傳統彩電企業(yè)的市場(chǎng)份額?;ヂ?lián)網(wǎng)在顛覆傳統行業(yè)的同時(shí),也在加速倒逼傳統行業(yè)轉型升級。如何在互聯(lián)網(wǎng)的跨界競爭中保持優(yōu)勢,已成為所有企業(yè)都需要認真思考和解決的問(wèn)題。
        記者在采訪(fǎng)中了解到,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為傳統行業(yè)提升競爭實(shí)力的一個(gè)新途徑:大型零售巨頭華聯(lián)、銀泰、新世界等積極應對阿里的淘寶和天貓、騰訊的微信購物等帶來(lái)的挑戰,陸續開(kāi)展與手機淘寶、微信的合作,并通過(guò)打折、促銷(xiāo)力圖奪回市場(chǎng)份額;面對支付寶、余額寶等帶來(lái)的競爭壓力,四大銀行不斷推出各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品,并通過(guò)降低快捷支付限額等手段作出回應。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統行業(yè)“圈地”的爭奪同樣激烈。為打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統,以百度、騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)龍頭們紛紛進(jìn)行投資與合作,遍布打車(chē)、餐飲、地圖、視頻、團購、旅游、百貨、移動(dòng)支付等各個(gè)領(lǐng)域,在構筑自身全方位競爭實(shí)力的同時(shí),也帶來(lái)各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭態(tài)勢的變革。
        對此,賽迪研究院有關(guān)專(zhuān)家建議,順應互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)行業(yè)加速融合發(fā)展趨勢,搶占智能制造的戰略制高點(diǎn);順應“互聯(lián)網(wǎng)+”打破原有產(chǎn)業(yè)邊界的趨勢,引導傳統行業(yè)轉變發(fā)展理念;規范“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)競爭秩序,營(yíng)造公平合理的競爭環(huán)境。
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